冷芸时尚圈坐庄讨论报名 |新中式未来流行可能性、国内女装市场……

冷芸时尚圈坐庄讨论参与者招募
活动介绍：坐庄讨论是冷芸时尚圈的一项经典交流活动，我们将把参与者单独拉群，以文字形式进行主题讨论。下文会对本周5个群的坐庄讨论进行介绍，如果你对其中一项感兴趣，欢迎阅读文末的方式加友入群，在对应社群内接龙报名。
注意事项：
所有报名者都必须参与讨论。如果因为特殊情况不能及时参与讨论，可以在活动开始前1小时@对应副群主，得到确认后退出，不受任何处罚。否则将失去参与坐庄讨论的权利1年。坐庄开始1小时后，还未参与讨论者，将被视为未参与讨论，会被退出坐庄群，且失去讨论权限1年。坐庄讨论有效发言（不包括表情包，嗯啊谢谢）少于10句，则视为无效发言，失去讨论权限1年。报名截止时间：坐庄活动开始前1小时。人数限制：为保证质量，每个讨论仅限10人报名（不包括副群主和庄主），先报先得。

3群坐庄讨论

从新中式服装现状一窥未来继续流行可能性

4月27日（本周六）20：00-22：00

新中式服装在今年引爆后，市场这一品类的现状是怎样的，有什么可以改善的方面，新中式会成为国内持续的大流行么？欢迎朋友们一起来探讨。

庄主：白泽

就职于一家成衣供应企业。服装行业的探索者，时尚行业的观察员。

讨论内容大纲

一、我们对新中式服装的认知（35min）

1.什么是新中式服装

2.新中式服装中的高频元素

3.新中式服装是否足够日常化

二、新中式服装市场现状（50min）

1.新中式服装具体的流行款式

2.新中式服装的面料问题

3.那些“奇怪”的新中式穿搭/单品

4.新中式服装的退货率问题

三、除新中式服装外，有哪些新中式的配饰兴起（35min）

1.鞋子、头饰、项链、手链

2.新中式配饰会是新的机会赛道么

4群坐庄讨论

《关于国内女装市场（以ODM和一批市场为导向）发展趋势问题讨论》？

4月27日（本周六）20：00-22：00

服装行业很卷？为什么卷在服装行业如此敏感？服装行业的出路究竟在哪？

庄主：群宠

一个INTJ，一个没事瞎研究的人。

讨论内容大纲

一、关于行业错配（60min）

1.电商时代，到底影响了服装行业哪些内容，为什么它是受影响最大的？

2.行业错配带来的负面影响有哪些

3.我们到底是该有用户思维还是该有设计思维

二、论服装发展之趋势（60min）

1.销售模式的未来更迭

2.设计模式的未来更迭

3.回收模式的未来更迭

5群坐庄讨论

数字化时代，如何为鞋服类店铺选址？

选址一贯是店铺的第一要素。地址选对了，生意会省心许多。

庄主：冷芸

讨论内容大纲

一、 选址前所要了解的信息有哪些？及如何获取这些信息？（60分钟）

1.城市人口统计数据

2.商圈信息

3.商场信息

4.竞品信息

5.关联店铺信息

6.店铺定位

7.物流信息

二、 相关数据分析（40分钟）

1.竞争策略

2.财报评估表

三、 转让店签约前的注意事项(20分钟)

7群坐庄讨论

如何用咨询行业的结构化思维分析时尚零售难题？

4月27日（本周六）20：00-22：00 时尚奢品行业的人经常谈sense，但遗憾的是贝师傅天赋平平没什么sense，有点自卑的我开始学艺术多看展，但后来发现这完全走偏了，开始醒悟的我开始发挥自己的优势，练习结构化思维，后来我也因缘巧合做了1年战略咨询顾问，对此技能进行深入训练，并去结构化分析时尚行业难题，发现一些看似无解的问题一下子明朗了许多。

庄主：贝师傅

7年时尚行业工作经验，以商品负责人｜战略咨询顾问｜项目经理｜陈列师等职位服务过12家知名时尚奢品，包括开云、历峰、发发奇等集团，理论与实践并重，从生产端—零售端—营销端—战略端均有涉足，善于将实践经历上升为方法论，再演绎为落地策略。

讨论内容大纲

一，创作者和甲方合作签订合同类型

1.采购合同

2.劳务合同

3.咨询合同

一、什么是结构化思维？（时间：30分钟）

1.结构化思维与散装思维的对比

2.结构化思维的几种结构

3.西方模型与中国模型大赏

二、如何运用结构化思维模型？（时间：40分钟）

1.直接照搬

2.连环组合技

3.老活儿新整-改造

4.自创—新造的模型

三、用咨询行业的结构化思维模型拆解时尚行业具体问题？（时间：50分钟）

1.品牌业绩来年要翻倍，怎么做？

2.电商店铺退货率高，怎么解？

10群坐庄讨论

为什么国内鞋服品牌的公关都不擅长解决PR危机？

4月27日（本周六）20：00-22：00 最近几年，时尚圈的公关危机出现数次。比如李宁的帽子事件，特步的马拉松冠军事件。即使有了所谓的公关道歉函，但是普遍都不让观众满意。

讨论内容大纲

一、 PR究竟是做什么的？（30分钟）

1.PR究竟是做什么的？

2.危机公关究竟应该怎么做？

二、 案例分解（60分钟）

1.李宁

2.特步

3.国际品牌案例比对

三、 中外PR差距总结（30分钟）